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Consultoria em Gestão

Mapeamento de Processos

Mapeamento de Processos é um serviço que consiste na análise minuciosa dos processos de uma determinada empresa, com o intuito de entender de forma clara como ela opera. A partir da análise crítica de pontos como tempo de execução de tarefas, pessoal alocado, tempo de dedicação de cada recurso, é montado um mapa estruturado e de fácil visualização dos processos. A partir dele, são detectadas causas de problemas no fluxo de atividades da empresa, e oportunidades de melhoria, para que problemas sejam solucionados e processos otimizados.

Gestão de Estoque

A gestão de estoque consiste em registrar, fiscalizar e gerir a entrada e saída de mercadorias e produtos de uma empresa. Esse gerenciamento tem a função de controlar os desperdícios ou desvios, atender às demandas constantes, dar continuidade às operações e reduzir os custos. Ter um controle maior do estoque e da armazenagem dos materiais vem se tornando necessário pois objetiva diminuir os danos e os possíveis prejuízos causados pela má administração. Para a realização da consultoria são necessárias visitas ao local para observar a rotina/atividades dos funcionários, a maneira de controle de estoque atual da empresa bem como o local e arrumação do mesmo.

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